新闻动态

  2025年，唐港股份矿石码头公司坚持干字当头、“抢闯争拼”，累计打破各类出产作业纪录28次，提早20天完结全年方针，货品吞吐量打破6900万吨，同比增加9.8%，创企业树立以来最好水平。

  矿石码头公司紧紧围绕“提质增效、挖潜增量”作业主基调，整体干部职工奋斗实干、敢作善为，交出了一份亮眼成绩单。

  以“三级标杆”党安排建造为抓手，厚实展开“赓续建港精力、砥砺猛进力气”系列活动，推进党建作业与出产经营同频共振，充沛激起广大干部职工的作业热心。

  树立以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的递进式保障系统，结合船只分舱配载与货品特性，量身定做“一船一策”作业方案，保证作业方案靶向发力、高效适配，推进船只作业功率继续攀升。

  立异推广“运动战”作业形式，精准分配岸机投向，完结专业化泊位“3±N”、通用泊位“N+1”灵敏装备，全年动态优化岸机装备1870余次，激活设备效能，发掘产能潜力。

  构建出产策划、作业安排、岸机分配、设备维保全链条协同系统，完结出产运营才能系统性、整体性跃升。

  依据潮汐规则变化状况，科学倒排作业转化周期，对预竣工时刻晚于平潮期或无法夜航的船只，实施“会集优势、产出优先”战略，继续提高泊位产出效能。

  推广“每1小时巡查进展、每2小时评价工况、每3小时核验总量”的进程管控机制，实时查找堵点、动态纠偏整改，保证出产链条顺利有序。

  针对不同船型、货品特性，运用“铲车替换作业法”“抓车+铲车组合作业法”，自主研发辅佐清舱东西破解首尾舱整理难题，完结清舱功率与质量双提高。

  坚持“复盘—固化—提高”闭环管理机制，细化船只作业全流程，常态化展开复盘剖析，总结经验、补齐短板，推进出产功率与管理上的水准稳步提高。

  新的一年，矿石码头公司将坚持发挥党建引领效果，不断深化管理系统建造，以更高效的出产安排、更厚实的安全防控、更活泼的技术立异，推进各项作业再上新台阶。（吕品山 潘宇）（河北港口集团供图）

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